在阅读《关键跨越》的过程中，我也刚刚升任了公司成都区域负责人的职务。同时也意识到这本书对我来说的意义。书中描述的很多情况也都是我的职业生涯中正在发生和将会遇见的。虽然暂时没有读完该书，但已有了不小的收获了。

　　管理者得比下属更专业VS管理者可以不懂专业

　　使我感触最深的是，在书中第五章“新手管理者易走进的误区”中，谈到“管理者得比下属更专业VS管理者可以不懂专业”的问题。在没有读过《关键跨越》的时候，我认为前者能更好的管理下属，但阅读了以后却颠覆了我的想法。我发现，作为一位管理者，专业能力是必不可少的，但不能限制住下属的专业能力，更多的工作还是需要团队的成员来完成的。在有了专业能力后还需要领导力。就目前而言我的土建专业能力还远远不够，在以后的工作中还需要继续学习。同时，运用自己的专业能力将专业优势赋能于团队，培养和成就团队。

　　本书的剩余部分在接下来的日子里我也会继续阅读，努力的提高自己的管理能力。